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山丹县:建立支持年轻干部成长成才机制
发布时间:2017年11月21日 点击数: 【字体: 收藏 打印文章

山丹县认真贯彻中央和省市委关于年轻干部培养选拔工作的新精神新要求,从教育培养、实践锻炼、选拔使用、跟踪见效四个方面入手,促进年轻干部成长成才。    

培训“造血”。 探索建立年轻干部培训“菜单式选课、学分制考核”模式,结合精准扶贫、项目建设和招商引资等全县重点工作,将年轻干部作为全县党员干部培训重点对象,针对年轻干部的实际需求,制定培训计划,采取“选学式”培训、省市调训、高校培训班、在线学习等形式,对年轻干部进行政治理论和业务知识培训,使年轻干部的能力素质、知识水平得到进一步提升。止目前,培训中青年干部310多人(次),选派60多名年轻干部参加了省市调训,通过教育培训帮助年轻干部坚定理想信念、增强理论素养、熟悉基层工作。    

实践“强筋”。 采取轮岗交流、挂职锻炼等形式,选派59名年轻干部到社会组织担任党建工作指导员,8名年轻干部到重点贫困村担任村党支部副书记,让年轻干部到乡村社区、扶贫攻坚、急难险重、信访维稳等工作一线锻炼成长,在不同岗位积累工作经验;选派15名年轻干部到非公企业和社会组织党组织挂职,通过多岗位轮岗锻炼帮助年轻干部丰富工作阅历,提高能力素质。     

苦干“壮骨”。 坚持重德才、重实绩、重公论、重一线的用人导向,对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部适时提拔使用,使年轻干部干事有环境、施展有舞台、发展有空间,不断激发年轻干部干事创业的热情。采取笔试、无领导小组讨论测试、组织考察的形式在全县范围内公开选拔了15名乡镇副科级干部,提拔“80后”优秀年轻干部29名,不仅优化了干部队伍结构,加快了年轻干部成长成才的步伐,也调动了年轻干部工作积极性。    

严管“健体”。 不断完善考核评价机制,坚持定性评价与定量考核相结合、民主测评与听取领导意见相结合、经常性考核与年度考核相结合、实绩考核与素质考核相结合、八小时以内考核与八小时以外考核相结合,对年轻干部进行全面准确和客观公正地评价。同时,建立健全年轻干部定期分析制度和动态管理制度,实行跟踪管理,与干部所在单位沟通联系,定期对年轻干部的德才表现等情况进行考察了解,及时掌握干部有关情况,对出现的不良倾向和苗头性问题,做到早预防、早发现、早预警。    

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作者:山丹县委组织部 徐世英 来源:本站原创
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