山丹县全面贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神和张掖市委组织部“百名干部助百企”行动部署要求,坚持以组织工作服务保障中心任务,积极搭建平台,充分运用资源,打出驻企服务组合拳,以驻企干部的服务指数换取企业发展的满意指数,为推动经济社会高质量发展增势赋能。
一、“快”与“准”结合,落实规定动作不打折。坚持马上就办、真抓实干,全市“百名干部驻百企”行动安排部署后,县委组织部第一时间传达学习会议精神,紧盯“工业强县”战略目标,研究贯彻措施,成立工作专班,明确职责任务,推动工作落实。坚持调研先行、按需定企,抽调人社、发改、工信等部门骨干力量,对全县122家工业企业进行全面摸底,精准筛选确定腾达西铁等15家成长性好、带动力强、迫切需要扶持的民营企业作为重点联系服务对象。坚持因事择人、因岗择人,在严格落实个人自荐、单位推荐、组织考察选拔程序的基础上,增加面谈交流环节,按照“人岗相适”原则科学选派12名政治素质好、综合能力强的干部“一人一企”“一人多企”开展驻企服务,实现企业需求与干部专长精准匹配。
二、“驻”与“助”结合,做优服务动作解难题。聚焦让干部“驻”得下去,“助”得上力,建立企业诉求收集、交办、解决、反馈、评价闭环服务机制,对企业诉求能解决的接诉即办,不能解决的上报派出单位协助解决,派出单位难以解决的转交相关职能部门跟踪解决。抓实驻企干部党建工作“指导员”、纾困解难“服务员”、营商环境“联络员”职责,推行“店小二”式全程帮办服务,帮助企业解决供应保障、资金短缺、项目审批等难题53个,让政企对接由被动转主动、政企沟通由单向转双向,切实为企业纾困解难。祝福油脂有限公司驻企干部陈橙,积极对接网红电商平台,探索“网络达人+直播”的销售模式,网上销售食用油300多吨、销售额400余万元,助力企业2022年产值突破4000万元。新唐矿业、东水泉矿业驻企干部吴魁明借助应急部门职能优势,协调项目为企业铺设人饮管道9公里,拓宽矿区道路3公里,解决了困扰企业发展多年的人饮用水和交通出行问题。
三、“点”与“面”结合,创新自选动作聚合力。探索将驻企服务员的有效做法拓展到更多民营企业和全部国有企业,深化“首席服务官”制度,选派78名领导干部“点对点”联系104家重点企业,51名年轻干部“一对一”担任国企和“两新”组织专职副书记,形成“首席服务官+驻企服务员+专职副书记”团队服务模式,分层分类打通“堵点”、补上“断点”,全力保障企业复工复产,推动经济回稳向上。几轮疫情中,各类驻企干部督促落实疫情防控措施,县内重点行业企业应开尽开、能开尽开。国家“新十条”和省上“二十条”出台后,驻企干部积极提供“保姆式”服务,助力22家规上工业企业第一时间复工复产,推动全县工业增加值由负转正,增加了7个百分点。县委主要领导联系宏能煤业公司,通过周报告、月调度方式,督促发改、工信、应急等部门为企业争取新增90万吨产能指标,宏能煤业2022年纳税达2.1亿元。甘肃丝路盛丰生物科技公司专职副书记杜丽,有效发挥人才服务工作站作用,配合引进南京农业大学专家团队,研发生产氨基酸有机肥和生物有机肥,帮助2000多户种养植户增产增收。
四、“亲”与“清”结合,用好激励动作促担当。发挥考核指挥棒在驻企服务工作中的作用,坚持督查督服务、评价看服务,科学系统设置考核体系,对履职不力、敷衍塞责的干部,约谈提醒、跟踪督促、组织调整;对有突出贡献的集体、个人记功嘉奖,激励先进、树立榜样。坚持干部为事业担当、组织为干部担当,按照“三个区分开来”的要求,探索建立驻企服务容错免责机制,出台规范政商交往行为的意见,以正、负清单方式,为驻企干部与企业交往提供“明白纸”,着力构建“亲”“清”新型政商关系。注重在服务企业一线考察识别干部,建立联系走访、激励保障等常态长效机制,每月调度驻企干部工作情况,发现掌握实绩明显的优秀干部,去年以来提拔使用、晋升职级11名,占驻企干部总数的22%,切实做到让有为者更有位、优秀者更优先,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢创。
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