突出“讲什么”精准确定主题。通过领导点题、部门报题、会商定题“三步法”精准设置主题，确保大讲堂重心不移、靶心不偏、焦点不散。领导靶向点题，县四班子领导及其他县级领导结合自身履职需要和县域经济社会发展实际，提出培训主题、培训内容等方面意见建议42条。部门调研报题，制定下发大讲堂主题征集卡，指导发改、工信、农业农村等职能部门紧扣本行业本领域面临的重点难点热点问题进行深入调研，在掌握了解干部、企业培训需求的基础上上报主题25个。多方会商定题，组织相关职能部门召开会议讨论研究，结合主题针对性、重要程度等情况确定授课主题10个。

立足“谁来讲”选优师资课程。按照“师资高端、知识前沿、务实有效”的原则，邀请相关行业领域名师授课。放眼全国优选师资，紧紧围绕确定的主题，积极与省内外科研院所、高校专家教授，中央及省直部门单位政策研究深入、实践经验丰富的领导干部联系对接，目前已储备师资35人。建立课程预审机制，由相关职能部门结合干部需求、行业实际，对课程内容提前把关，并报送县委、县政府分管领导审核，确保讲授课程既上接天线，又下接地气。至目前，已邀请兰州大学自然地理学博士曹宗英、绿色能源生态合作组织(PGO)氢能研究院上海分院常务副院长叶得军等专家教授授课4期，培训领导干部750余人次。

围绕“如何讲”创新方式方法。创新组织形式、授课方式，拓展培训对象，着力提升授课质效。举办“同步课堂”，运用视频系统开展同步教学，在各镇设置分课堂，全覆盖培训镇机关领导干部、村党组织书记及第一书记，确保优质教学资源直达基层。一线“把脉开方”，围绕授课主题，结合县域经济发展实际，精心确定一批现场指导点，在专题授课前邀请专家教授现场指导、传经送宝。用好“高端资源”，对授课内容全程录制，剪辑制作视频课程，推送全县领导干部、专家人才学习，推动课程资源共享共用最大化。

确保“做得好”加强组织领导。集聚各方之力，努力把“奋进高台大讲堂”打造成为高质量、宽领域、广覆盖的全县干部教育培训品牌。精心组织实施，县委组织部召开会议专题研究谋划，专门设计品牌logo，每期制定工作方案，明确授课对象、时间、师资、管理等要求，确保高质量完成每一讲。注重统筹力量，建立“组织部门搭台、县直部门唱戏”联合办学机制，形成多方联动、上下贯通的培训新格局。坚持跟踪问效，采取随堂测试、电话回访等方式，跟进了解领导干部学习效果，切实增强大讲堂的针对性实效性。