甘州区坚持高标准谋划、高起点开局、高质量推进，扎实开展村“两委”班子届中分析研判工作，对村“两委”班子成员履职能力进行“全面体检”，为建强村级班子把脉掌舵。

精准“施策”，统筹谋划到位。制定印发《关于做好全区村“两委”班子届中分析研判和调整充实工作的通知》，明确目标任务、研判内容、方法步骤和工作要求。指导各乡镇党委成立161个工作组，由乡镇包村领导带队，邀请县级领导深入包抓联系乡镇，围绕村班子运行是否顺畅、作用是否发挥、履职是否到位、班子是否健全、矛盾是否突出、群众是否满意等8个方面开展分析研判，确保分析研判工作扎实开展、研判内容真实有效、研判结果高效落地。

精准“推进”，程序规范到位。按照“严格程序、注重实效”的原则，采取实地走访、召开座谈会、个别谈话、问卷调查、民主测评等方式，全面了解掌握村“两委”班子结构、运行情况、作用发挥、履职尽责、引领发展、基层治理、群众满意和存在的主要问题等情况，为村“两委”班子届中分析研判提供有力支撑。

精准“研判”，科学分析到位。各乡镇党委召开专题会议，逐村分析研判村“两委”班子运行、班子成员履职等情况，按照“好、一般、差”三个等次，客观公正对村“两委”班子提出评定意见，为村“两委”班子精准“把脉”。区委组织部与各乡镇党委负责同志以部务会形式对全区“两委”班子运行情况进行集中会诊，逐一研判，以问题导向督促指导村“两委”班子及成员进行整改，切实增强村“两委”班子的凝聚力和战斗力。全区综合评出运行情况“好”的班子203个，“优秀”村党组织书记206名，确定分类管理重点村19个，确保届中分析工作取得实实在在的成效。

精准“定位”，结果运用到位。坚持问题导向和结果导向相统一，通过对村“两委”班子运行及班子成员履职情况进行综合评价，做到“精准画像”。对研判为“一般”和“差”的班子及分类管理的重点村，建立整改台账，细化措施，明确时限，压实责任，集中推动解决;对不合格、不胜任的村“两委”成员及时调整撤换，对精神状态不佳、工作作风不实的村“两委”成员，通过教育引导、结对帮带等方式，提高干事创业本领;对工作表现优异、成绩突出的“两委”成员，作为后备力量重点培养，为村级事业长足发展储备力量。(甘州区委组织部  白勇宁)