今年以来，市政府国资委党委不断加强市属国有企业党的建设，坚持把党的领导融入公司治理各环节，全面优化调整基层党组织架构，把党的组织内嵌到公司治理结构当中，推动党的建设充分融入企业生产经营，为国有企业高质量发展提供了坚强政治保证和组织保证。

聚焦加强政治建设，在发挥国有企业“两个基础”重要作用中践行“两个维护”。坚守“姓党为民”政治本色，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，严格落实“第一议题”制度，举办主题教育读书班，系统研读党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等学习资料，认真学习习近平关于国有企业改革发展和党的建设重要论述和有关会议精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，切实把做到“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上，体现在推动企业高质量发展的实际举措上。至目前，已开展集中学习16次，交流研讨31人次。各基层党支部严格落实“第一议题”制度，坚持“五学联动”全面系统学、联系实际学，依托“三会一课”、主题党日活动，组织广大党员开展集中学习120次，研讨交流12次，推动党的创新理论入脑入心。

聚焦提升治理效能，在落实“两个一以贯之”要求中增强党组织政治功能和组织功能。全面贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”的重要论述，逐步探索在完善公司治理中推进党的领导组织化、制度化、具体化。聚焦国资国企实际，围绕新一轮国企改革深化提升行动、加快国有资本布局优化和结构调整、提升国资监管效能、加强企业党的建设等重点任务，持续推进在完善公司治理中加强党的领导。体制上有序推进公司化治理，制度上全面落实党建入章，组织上推动“双向进入、交叉任职、党委(党组)书记董事长“一肩挑”全覆盖，17名党委委员全部由董事会和经理层高管交叉任职，机制上明确党委前置研究讨论企业重大经营管理事项程序，实践上探索党的领导与公司治理、党的建设与生产经营融合的工作格局。充分发挥党委会“把方向、管大局、保落实”作用，董事会“定战略、作决策、防风险”作用和经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用，真正把加强党的领导嵌入到完善公司治理中，把党建制度优势转化为企业治理效能。

聚焦夯实基层基础，在筑牢坚强有力的新时代战斗堡垒中彰显党组织和党员先进性。牢固树立大抓基层导向，深入开展基层党建基础建设攻坚行动，深化基层党建“四化四提”强基固本行动，持之以恒加强组织、队伍、活动、制度、保障“五个基本”建设，不断深化党支部建设标准化星级争创，市属国资国企系统评定5星级党支部4个，4星级党支部14个，示范带动基层党组织全面进步、全面过硬。结合企业整合重组，进一步调整优化组织体系，建立企业法人治理权责体系，推动二三级企业党组织应建尽建。各企业设立党员模范责任区共30个、党员攻坚突击队共15个、党员先锋示范岗83个，切实把党的组织和工作覆盖到工程项目、车间班组、服务窗口，促进基层党组织和党员作用发挥具体化、实效化。大力开展清廉国企建设行动，突出清廉政治生态、清廉用人导向、清廉作风家风、清廉防控机制、清廉企业文化等“五大板块”，打造固本生物科技、金掖公司及甘州老街清廉示范点，推动全面从严治党向基层延伸、向每个党支部和党员覆盖，努力打造奉公守纪守法、清正廉洁自律的“清廉国企”。

聚焦干部队伍建设，在做强做优做大国有企业使命中激励干部担当作为。全面贯彻落实新时代党的组织路线，坚持组织路线服务政治路线这一基本定位，坚持党管干部党管人才与发挥市场机制作用相结合，持续优化企业人才结构和人力资源配置，完善人才使用管理等机制，积极推行职业经理人、经理层成员任期制契约化管理等制度。今年以来，各企业通过集中组团引才、网络招聘、自主公开招聘等方式共引进招聘各类人才60名，为企业发展注入新鲜血液。通过内部竞聘方式选拔26名企业中层管理干部，为139名专业技术人员申报职称，有效激发了干部职工积极性，促进人才作用发挥。积极开展市场化选聘职业经理人工作，强化企业管理人员队伍建设，增强国有企业创新力和活力。组织赴外培训班，依托上海交通大学培训国有企业管理人员15人，选派20余名企业经营管理人员到行政综合部门、经济管理部门和相关业务主管部门跟班学习，全面提升决策能力和治理水平。

聚焦落实党建责任，在治企兴企推动高质量发展中促进党的建设与生产经营深度融合。坚持党建第一责任和发展第一要务同步推进、同步落实，着力构建党建与生产经营同谋划、同检查、同督导、同考核的常态化工作机制，推动党建与业务措施有效衔接、考核相互融合、结果交叉验证。制定全面从严治党《主体责任清单》《重点任务清单》，建立班子成员包抓党建联系点机制，开展党建工作督查指导、实地调研、现场观摩，现场指导解决问题，同时把党建考核纳入党政履责督专一体化季度考评、年度述职评议考核、企业负责人经营业绩考核，形成年初部署、定期督导、年末考核的工作闭环，激励引导企业负责人抓牢扛实管党治党政治责任和治企兴企经营责任，以考促建、引领发展的作用有效彰显。各企业以党建品牌为载体，全面实施“融入式”党建工程，积极构建党建工作融入发展规划、文化建设、经营管理、安全环保、改革创新、职工群众，提升企业政治领导力、思想引领力、市场竞争力、生产保障力、发展驱动力、组织凝聚力“六融六力”工作格局，拓展“党建+”工作模式，健全党委发挥领导作用与其他治理主体依法行权有机统一、党管干部党管人才与市场化选人用人有机统一、党组织设置与企业管理架构运行有机统一、思想政治工作与企业文化建设有机统一、党内监督与企业内部监督有机统一、党建责任考核与经营责任考核有机统一“六个有机统一”融合体系，坚持把党的建设融入到推动新一轮国企改革深化提升行动、企业债务化解和解决历史遗留问题、推进项目建设、企业生产经营等具体工作中，切实推进党建工作与企业发展同频共振、深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。