为进一步加强和稳定村干部队伍,高台县出台一系列关心关爱村干部硬核举措,持续健全完善村干部政治激励、工作支持、待遇保障、人文关怀机制,不断提升村干部职业荣誉感,切实把村干部的精气神凝聚到干事创业上来。
政治上激励 让村干部有为有位
突出政治历练和能力提升,开展村干部精准化专业化实战化教育培训,每年对村干部分层分类轮训一遍。依托国家开放大学等教育资源,以奖代补支持302名村干部和后备干部提升学历,100%的村实现一村一名大学生目标。加大从现任优秀村干部中考录乡镇公务员、事业编制人员力度,2020年村“两委”换届以来,先后提拔3名村党组织书记担任镇班子成员和站所负责人,考录乡镇公务员和事业编制人员2名。围绕特色产业培育、集体经济发展等,深入实施“双十双百”培育计划,切实增强村干部的成就感和荣誉感。
工作上支持 让村干部快速成长
全面推行“党建引领、村企共建”集体经济发展模式,以项目资金和产业政策为牵引,多渠道为村干部发展乡村产业、壮大集体经济搭建平台,全县集体经济村均收入达到34万元。固化村干部“导师帮带+集中培训+练兵比武”培养机制,定期组织村干部外出观摩学习,不断提升村干部能力素质。着力为基层减负,制定《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的实施方案》《关于进一步规范村(社区)党群服务中心建设管理使用工作的指导意见》,全面清理规范村级组织准入事项,精简整合面向村级组织的微信工作群、政务APP等,让村干部把主要精力回归到走访群众、服务发展上来。
待遇上保障 让村干部更有劲头
建立健全村干部报酬标准与考核结果挂钩机制,在全面落实村干部基本报酬的基础上,制定《高台县村干部考核评价奖励办法(试行)》,对考核评价为“优秀”等次的村干部按照每人每年5000元的标准发放考核奖励报酬,着力解决村干部“干好干坏一个样”的问题。制定《高台县村集体经济项目资产管理暨绩效奖励制度(试行)》,建立项目资金管理、资产管护运营、绩效激励分配等6项机制,按照当年村级集体经济经营性收入增幅的30%、最高不超过5万元的比例奖励村干部,切实营造村干部发展集体经济的浓厚氛围。
人文上关怀 让村干部后顾无忧
严格落实村干部健康体检、养老保险等政策待遇,每年为全体村干部进行1次健康体检,采取“个人自付+组织协调”的方式,为775名村社干部统一购买人身意外保险。健全完善村干部荣誉离任、生活补贴、节日慰问等制度机制,将离任村干部生活补贴标准提高50%,支持离任村干部担任村级矛盾纠纷调解员、网格辅助员等职务,在推动乡村振兴、基层治理等工作中持续发挥作用,确保“离任有舞台、干事有平台、余热能发挥”。
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