干部心理健康，是干部素质健全和全面发展的重要标志，也是干部切实履行职责、取得工作成效的内在品质要求。然而，现实中少数干部心理健康“亮起红灯”，出现睡眠、情绪障碍，甚至产生焦虑、抑郁等心理问题，轻者影响家庭幸福和干事热情，极少数严重者甚至酿成非正常死亡的惨剧。《中国国民心理健康发展报告(2021—2022)》显示，公务员群体抑郁风险检出率达9.5%。因此，从实践层面建立健全干部心理健康服务体系，是当前干部队伍建设的一项重要而紧迫的任务。

政治路线确定之后，干部就是决定因素。一直以来，身心健康都是干部培养选拔使用的一个重要参考指标。从大处看，干部身心健康与否，关系到强国建设、民族复兴伟业的成败。从小处看，保持身心健康是干部应对竞争、履职尽责、成就事业、获得幸福的重要保证。近年来，从中央到地方越来越重视关爱干部心理健康，出台一系列政策和举措，激发干部“心”活力，但从组织角度来看，个别地方还不同程度存在思想认识有偏差、体制机制不健全、专业力量跟不上等问题，突出表现为“五重五轻”:重思想政治教育，轻心理健康辅导;重身体健康检查，轻心理健康干预;重功能阵地建设，轻师资队伍培养;重问责标准严格，轻容错环境优化;重工作任务交办，轻承受能力评估。从干部角度观察，有的因“能力赤字”“本领恐慌”，导致开展工作情绪急躁、心理焦虑，遇事容易推卸责任、迁怒别人;有的对“个人进步”预期较高，而职务升迁难遂心愿，出现心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”现象;有的最初能淡然面对名利困扰，但随着职务升迁、掌握权力以后，因信念滑坡沦为阶下囚，其命运转折的背后，也有心理防线的失守，等等。这些问题，亟需通过构建涵盖制度、队伍、管理、使用等环节的工作链条来应对和解决。

习近平总书记强调，要“关注干部身心健康”。今年全国组织工作会议指出，要“关心干部心理健康。”各级党委及其组织部门要把关爱干部心理健康置于干部队伍建设的全局来谋划，坚持以人为本、综合施策、真情关爱，让干部激情干事、安心奋斗。建立培训体系“授渔”，将身心健康知识纳入干部教育培训内容，加强心理咨询师资队伍建设、阵地功能完善，建立包括压力管理、情绪调节、心理能力提升等在内的系统、实用的心理培训体系，大力开展心理健康专题培训，帮助干部掌握解决心理问题的方法和技巧，学会自我心理调适，增强心理承受能力。完善监测机制“援助”，在健康体检时增加心理健康咨询项目，恰当引入心理测评技术，及时有效预测、诊断干部心理健康隐患，通过配备专兼职或聘任心理健康辅导人员、购买社会机构专业服务等方式，有针对性地开展心理“援助”，帮助干部解决相关心理和行为问题。优化用人环境“减压”，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的考核导向、用人导向，改进推动高质量发展的政绩考核，构建公平公正的干部选用制度机制，大力选拔“狮子型”“老黄牛型”的干部，坚决不用“眯着眼睛看”“扯着嗓子喊”的干部，从用人导向上为干部创造减轻压力、保持良好心态的条件。突出关心关爱“疏导”，用好谈心谈话“传家宝”，坚持岗位变动、受到组织处理、发生家庭变故、发现苗头性问题“四必谈”，面临重大困难、重大疾病、重大变故时“三必访”，全面了解情况、疏导思想情绪、解决实际困难，引导干部身心愉悦地投入工作。坚持“三个区分开来”，大胆开展容错纠错，对受到不实举报的及时澄清正名，对处分期满、表现突出的大胆使用，切实保护干部敢抓敢管的积极性。落实减负措施“鼓劲”，下决心从“文山会海”中走出来，严格控制开展督查检查、索要材料报表的总量和频次，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确每项工作的责任单位、责任人员、完成时限、工作标准等，把干部的手脚从形式主义的“套路”中解脱出来，激发心无旁骛谋发展、抓落实的干事创业精气神。

保持良好的心理状态，需要组织上的关心帮助，也离不开干部的自身努力。广大干部要把坚定理想信念作为终身课题，自觉加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，树牢为民造福的政绩观，着力增强防风险、迎挑战、抗打压的能力，永葆进取之心干事，常怀敬畏之心用权，保持平常之心待己，在新时代新征程上建功立业、绽放芳华。只要组织和个人“同向发力”，共筑心理健康“防火墙”，就一定能养成好心态、始终在状态，更好堪当民族复兴重任。（高台县委组织部  许生东）