在近期全国组织部长会议上，“坚持正确用人导向，严格人选考察把关，坚持事业为上、人岗相适”的要求掷地有声，为新时代干部考察工作提供了根本遵循。干部考察是组织工作的重要环节，直接关系到选人用人的精准度和公信力。然而在实际工作中，有时会出现“只谈成绩、不讲问题”的现象，甚至个别考察可能演变为过于注重形式的“汇报展示”。这种“一团和气”的考察模式，不仅使组织精心描摹的“政治肖像”失去筋骨、模糊本色，更会侵蚀事业发展肌体的健康活力。

改进干部考察工作，需要充分认识“一团和气”现象可能带来的问题。一方面，它掩盖了干部的“立体面貌”。只闻赞歌、不见问题，导致组织难以掌握干部的缺点、短板甚至潜在风险，极易造成“带病提拔”，损害选人用人的严肃性和公正性。另一方面，它侵蚀了健康的政治生态。“你好我好大家好”的表象下，实质是“好人主义”的蔓延，消解了党内政治生活的原则性和战斗性，使批评和自我批评的武器钝化，干部在“舒适区”中失去警醒和进步的动力。此外，它背离了严管厚爱的组织原则。对问题的回避与粉饰，不是爱护而是纵容，不仅可能贻误修正错误的最佳时机，更不利于干部在严管约束下的健康成长。

这一现象的形成，并非一日之寒，其背后是文化、机制与观念的交织。传统文化中“重人情、讲面子”的观念仍有影响，使得部分同志在考察谈话中“惜字如金”，不愿触及敏感问题。从制度设计看，考察结果若与干部切身利益关联度较高，则易导致评价趋向保守求稳;考察程序若僵化单一，易给形式主义留下空间;对考察者的责任约束若不够有力，“说真话”可能面临压力，“讲套话”则相对安全。此外，少数领导干部缺乏闻过则喜的胸襟，也在一定程度上抑制了坦诚直言的环境氛围。

打破这一困局，需要系统施策、协同推进。组织部门要扛起主责，持续优化考察机制与程序设计，筑牢制度基石。参与考察的同志要秉持公心、坚持原则，实事求是地反映情况。被考察干部要端正心态，将考察视为检视自我、促进提升的重要契机。领导干部更要以上率下，带头营造直言不讳、坦诚相见的健康氛围。在具体操作中，要注重方式方法。指出不足要基于事实、把握分寸;反馈意见要注重沟通技巧，既要明确问题也要给出建议;结果运用要全面考量，既要看当前表现也要关注发展潜力。同时要建立必要的信息核实机制，通过多方了解、相互印证，确保评价客观准确。

更重要的是构建长效机制。要将日常了解与集中考察更好结合，通过平时观察、工作调研等方式，在日常工作中积累对干部的全面认识。要完善考察结果的分析反馈机制，使考察工作真正起到促进干部成长的作用。要加强考察队伍的专业能力建设，提升察人识人的水平，也可适当引入科学的评价方法，为全面准确评价干部提供参考。

干部考察的最终目的，是为党和国家事业发展锻造忠诚干净担当的骨干力量。唯有坚决破除“一团和气”的迷思，以对事业高度负责的态度，坚持原则、勇于担当、开拓创新，才能绘制出真实立体、充满张力的干部“政治肖像”，让每一位优秀干部都能在适宜岗位上施展才华，为中国式现代化伟业筑牢坚实的人才根基。(临泽县委组织部  王海霞）