千金买得马骨来，却无沙场点兵处。这一困境，正是当前不少县域人才工作的真实缩影。近年来，各地县域持续加码引才政策、扩大引才规模，人才集聚数量稳步提升，但“重引进、轻培育，重数量、轻实效，重招引、轻赋能”的突出问题亟待破解。聚才只是“上半场”，搭台才是决定人才能否扎根发力的“下半场”。2026年是“十五五”开局之年，县域高质量发展进入关键期，重聚才更要善搭台，已成为一道县域人才工作必须答好的现实考题。

精准聚才，为县域发展蓄足源头活水。县域发展根基在产业、关键在人才。面对区域竞争日趋激烈、产业升级加速迭代的新形势，县域发展对人才的渴求比以往任何时候都更为迫切。不同于大城市的全维度引才模式，县域资源有限、赛道集中、特色鲜明，人才工作必须立足自身禀赋，走精准化、差异化、靶向式的聚才之路。要聚焦需求引才，围绕主导产业、特色产业、新兴产业发展短板，建立产业需求清单、人才紧缺目录动态更新机制，精准匹配产业链与人才链，靶向引进一批产业急需、岗位紧缺的实用型、技能型、创新型人才。要深耕乡情引才，建立在外优秀人才信息库，以乡愁乡情为情感纽带，以返乡平台、创业机遇为支撑，感召在外本土人才归乡发展、反哺桑梓。要深化柔性引才，树立“不求所有、但求所用”的理念，打破“所有”与“所在”的思维定式，通过项目合作、技术攻关、短期兼职、顾问智库、技术入股等灵活方式，借智借力、为我所用，让高层次人才智慧资源持续为县域发展赋能。

精心搭台，让各类人才竞相驰骋成长。聚才只是起点，用才才是目的。如果人才引进来却“英雄无用武之地”，不仅造成资源浪费，更会让人才寒心流失。正所谓“栽下梧桐树，引得凤凰来”，对人才而言，优厚的政策待遇是基础，广阔的干事平台才是最大的诚意、最好的保障。要夯实实体载体，围绕县域重点产业，搭建专家工作站、科技小院、创业孵化器、研发中心等创新创业平台，为人才科研攻关、成果转化、创业发展提供坚实硬件支撑，让人才干事有阵地、发力有依托。要优化激励机制，全面推行“揭榜挂帅”项目攻关制度，聚焦产业关键技术、核心工艺、堵点难题设立攻坚榜单，不问出身、只问能力，充分赋予其在科研方向、团队组建、资源调配等方面的自主权，让人才在攻关中展现价值。要拓展多元赋能场景，顺应数字经济发展趋势，搭建云端工作室、线上人才智库、共享直播实训等数字化平台，打破地理空间限制，盘活优质智力资源，让人才足不出户也能赋能县域发展、实现价值提升。

精诚融合，以产才共生激活发展动能。聚才与搭台绝非简单的先后关系，而是相辅相成、共生共荣的辩证关系。聚才为搭台注入活力，搭台为聚才创造磁力;人才因平台而扎根，平台因人才而升华。实现二者有机统一，关键在于推动“产才融合”。一方面，要坚持“以产聚才、以才兴产”。紧紧围绕县域产业链布局人才链，推动人才引进与产业发展同频共振。以产业需求牵引人才集聚，以人才创新驱动产业升级，形成“产业—人才—创新”的良性循环。另一方面，要坚持全面优化“人才生态”链条。打破“唯论文、唯学历、唯奖项”的僵化标准，建立以创新价值、专业能力、实际贡献为核心的多元化人才评价体系，让实干者受尊重、创新者有舞台、有为者有地位。聚焦人才急难愁盼，精准破解住房安居、子女入学、医疗保障、家属就业等现实难题，以暖心服务留住人才、稳住人心。持续向用人主体放权松绑，为基层人才减负赋能，充分尊重人才主体地位，释放人才创新创造活力。此外，更要坚持“压担子”与“搭梯子”并举，既要给平台、给机会，让人才在重大任务中“挑大梁”，也要关注人才成长，建立常态化培训机制与成长通道，让人才在县域既能干事、也能成长。

“十五五”画卷已徐徐展开，县域高质量发展对人才工作提出了更高标准、更严要求，对县域而言，比“千金买骨”的引才佳话更重要的，是“沙场点兵”的用才魄力与“筑台托举”的成才生态。唯有让每一位扎根县域、投身发展的人才都能找到干事创业的专属舞台、安放心灵的温暖家园，方能实现人才与县域双向奔赴、彼此成就，为县域高质量发展持续注入蓬勃不竭的新生力量。（临泽县委组织部  张志强）