千秋基业，人才为本。做好新时代人才工作，既要有“蓄水”的远见，更要有“活水”的智慧。所谓“蓄水”，是立足当下，广聚英才、夯实根基，筑牢人才储备“基本盘”;所谓“活水”，是着眼长远，激活潜能、赋能实干，释放创新创造的“最大增量”。二者如鸟之两翼、车之双轮，缺一不可。如果说“蓄水”是打基础、固根本，那么“活水”就是促转化、见实效，是人才工作的最终落脚点。唯有处理好“蓄水”与“活水”的辩证关系，方能以人才工作的主动，更好把握发展的主动。

坚持“蓄水”固本，做大人才总量“蓄水池”。聚天下英才而用之，是人才工作的初心所在。当下，各地“抢人大战”愈演愈烈，从落户放宽到购房补贴，从项目扶持到编制保障，政策礼包层层加码，尊才、爱才导向鲜明。但“蓄水”不是简单“囤水”。首先要拓宽视野，既瞄准“高精尖”，也深耕“土专家”“田秀才”;既打通高端引进的“阳关道”，也铺好本土成长的“独木桥”。要建立多元举荐渠道，让能工巧匠、行业骨干、实干能手都能被看见、被重用。更为关键的是，“蓄水”要精准对焦，决不能“捡到篮里都是菜”。必须紧扣区域产业布局和核心需求，建立“产业需求清单”与“人才供给清单”的动态对接机制，实现靶向引才，让每一滴水都精准滴灌到产业链最需要的地方。

坚持“活水”为要，激发人才价值“最大增量”。引才是“蓄水”，用才方是“活水”。若只重引、不重用，只重储、不重赋，让人才闲置空转、无用武之地，不仅造成资源浪费，更会挫伤干事热情、流失向心力，最终让“蓄水池”变成“死水潭”。现实中，有的地方“论资排辈”，青年人才“难出头”;有的地方权责错位，优质人才“空有才、难作为”。破解之道，不在于多开几次会、多发几个文，而在于真破壁、真放权、真减负。用人上，敢于撕掉“身份”“资历”标签，以“揭榜挂帅”“赛马争先”论英雄，谁能干就让谁干，为优秀人才搭平台、压担子、给机会，让实干者站前排、有为者坐C位。引才上，跳出“为我所有”的旧思维，树立“不求所有、但求所用”的新理念，打通政企研之间的隐形围墙，让人才在流动中增值、在共享中发力，真正实现人尽其才、才尽其用。

坚持“蓄”“活”贯通，构建人才发展“全链条生态”。蓄水与活水，并非时间上的先后关系，而是相互依存的生态系统。无蓄水之厚，便无活水之涌;无活水之动，则蓄水虽众亦失活力。人才工作必须从“点状思维”转向“系统思维”，打通“引、育、用、留”全链条。一方面，以“蓄”固本，稳存量、强根基，在住房安居、医疗保障、子女教育、生活配套等关键领域精准发力，提供全方位、精细化、暖心化服务，让人才“来了就不想走”。另一方面，以“活”开源，提质量、增动能，完善评价、激励、晋升全链条机制，破除条条框框限制，健全容错纠错机制，畅通人才成长通道，让人才干事创业有奔头、创新突破有底气、长远发展有希望。以优质生态激活内生动力，以人才活力带动产业升级、赋能发展提质，形成“以才引才、以才育才、以才兴产”的良性循环。

“流水不争先，争的是滔滔不绝。”人才竞争绝非一场百米冲刺，而是一场考验耐力与定力的马拉松。唯有坚持既重“蓄水”更重“活水”，既有“广纳天下英才”的胸怀，更有“成就天下英才”的智慧，方能让人才的“关键变量”真正转化为驱动高质量发展的“最大增量”，在时代的浪潮中奔涌不息、开创未来。（临泽县委组织部  王海霞）