“治国之要，首在用人。”精准识别干部是正确选人用人的前置关口，更是建强干部队伍的基础性工程。习近平总书记强调:“人识准了、用好了，党和国家事业才会有可靠的干部和人才基础。”反观部分地方选人用人方面，仍存在“拎着帽子找人”“两面人”蒙混过关、少数干部“带病提拔”等乱象，究其根源在于干部考察识别浮于表面、流于形式。识人不准、察人不深，不仅会削弱组织的公信力，更会贻误党和人民事业发展大局。如何做到考准考实干部?2003年11月21日，习近平总书记在《之江新语·多双“眼睛”选贤任能》一中给出了答案:既要擦亮组织自身一双“眼睛”，扎根一线掌握干部第一手实情;也要汇聚集体多双“眼睛”，多维度立体研判干部全貌，最大限度规避识人失真。

精准识人，首在擦亮组织自身一双“眼睛”。识人辨才重在日常、贵在细致，当下少数地方仍固守“不提拔不考核、不换届不考核、不到年底不考核”的惯性思维，仅凭单次谈话、短期表现评价干部，极易被表象所蒙蔽。组织部门要练就一双精准识别干部的“火眼金睛”，用好四类视角、立体画像。要架起“望远镜”观格局，始终把政治标准摆在首位，聚焦重大原则问题、贯彻落实党中央决策部署等关键节点，考察干部的政治领悟力、政治判断力、政治执行力等，从政治维度把好干部识别的第一道关口;要拿起“放大镜”察实绩，跳出一时一事、一城一地的局限，既要看面对重大考验时的为民初心，也要看化解复杂矛盾时的实战能力，兼顾显绩与潜绩、当前成效与长远影响，全面掌握干部的履职成色;要持稳“显微镜”看小节，主动下沉工作一线、走进干部八小时之外，从一言一行、待人接物中，洞察价值取向、作风操守，做到于细微之处察大德;要摘掉“有色眼镜”，始终坚持一碗水端平、一把尺子量到底，不搞亲疏远近、不凭个人好恶下结论，客观公正地为干部写实画像。

精准识人，重在整合集体多双“眼睛”。一双“眼睛”再明亮，受视角和景深的影响，难免存在视觉盲区。唯有整合各方力量，建立多视角扫描、多维度印证的立体评价体系，才能全面、客观、公正地评价干部。要用好班子成员“身边眼”，班子成员与干部朝夕相处，熟悉其日常各种表现。各级“一把手”要主动营造坦诚评议氛围，引导鼓励班子成员敢讲真话、直述实情，从共事协商、日常履职等角度补充评价，形成互补印证的综合意见;要用好基层群众“口碑眼”，干部选得好不好，群众最有发言权。要常态化开展入户走访、民情座谈、民意测评，把群众认可度作为干部评价的重要依据，真正选出群众信服、基层满意的干部;要用好纪检、审计、信访部门的“监督眼”，建立干部信息共享、定期会商研判机制，整合廉政线索、审计反馈、群众信访等多维度信息，常态化开展干部综合“体检”，全方位摸清干部廉洁自律、作风建设等实情，坚决杜绝识人漏洞。

精准科学识别干部，是做好新时代选人用人工作的关键环节。各级组织部门要深学践悟《之江新语》蕴含的识人方法论，既要擦亮自己的一双“眼睛”，也要整合各方的多双“眼睛”，坚持全面地、客观地、辩证地看干部，综合研判干部的德、能、勤、绩、廉表现，严格对照新时代好干部标准，真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选出来、用起来，为推进中国式现代化建设锻造高素质专业化的干部队伍。（高台县委组织部  罗茸）